在日趋严重的市场竞争眼前，每一厂家都会务求控制成本，减少购置的价钱，在辅材和辅助材料上下左右了许多时间，以便可以获得纸箱包装厂的迅速订单信息，很多经销商强迫出示廉价的商品，常言道得好，"一分钱，一分货"，诸多的厂家在减少了产品成本的一起，很多的承担着隐型的损害，隐型的成本上升。

所以在模切工艺流程中，这种隐型的成本上升，也就是说潜在性的成本减少室内空间主要表现在：耗损大，不合格率高。这一点儿是致命性的，提升市场价好多个月环比不那麼非常容易，而提升好多个点的产出率则非常容易的多。

模切机的模切速度钟头成本。企业時间内生产制造的及格制成品越大，则企业商品对固定不动花费的平摊会越低。速率的提升不一定要去选购更价格昂贵的模切设备，目前的模切设备就能够保证。

库存商品的花费和风险性。很多的资产被应收帐款和积压货，严重危害周转资金。找寻好的经销商控制成本要非常容易过大幅度降低应收款。要改进产出率和速率，取决于很多不一样种类的模切原材料，便捷的供货方式，经销商的库存量构造和水准是必须调查和衡量的。怎样在模切工艺流程减少耗损?耗损则代表不合格品，并不是包含调试的商品，加工过程中出現的废料，包含欠佳品的修补，刷销量，这种都代表损害。

这时候就必须常常的关机，刚开始修复性的工作中，如换刀、补助海棉，乃至得换模切板。这种状况导致的损害没办法量化分析，生产制造和方案单位受这种的困惑则真是太多了。当这种难题存有的那时候，谁还想要提升模切机的速率?那总是出現大量的难题，如此一来，速率提不起来也就无可非议了。导致的现况就是说，"这全是一切正常的"，人们倾向性于接纳"一切正常的耗损"，"一切正常"的模切机速率。